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EN BREF
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Audemars Piguet se positionne en tant que pionnier dans le domaine de la responsabilité sociale et environnementale au sein de l’horlogerie de luxe. Sous la direction d’Aurélien Debeyer, son Directeur de la responsabilité sociale d’entreprise, la marque adopte une approche holistique en intégrant des pratiques durables tout en communiquant de manière réfléchie. Depuis l’inauguration de son bâtiment certifié Minergie-ECO® en 2008, la maison met l’accent sur l’innovation environnementale à travers des sites de production à énergie 100% renouvelable. Ses engagements s’étendent à la réduction des émissions de carbone et à l’amélioration de la chaîne d’approvisionnement, avec des partenariats soutenus pour garantir une transparence responsable. Audemars Piguet valorise aussi l’humain, en favorisant la mobilité douce et en soutenant des projets sociaux et environnementaux, affirmant ainsi son rôle d’artisan respectueux et durable dans le secteur.
Audemars Piguet se positionne comme un acteur clé de la durabilité au sein du secteur de l’horlogerie de prestige. En intégrant une approche de responsabilité sociale et environnementale dans ses opérations, la marque entend répondre aux défis contemporains de l’industrie tout en préservant son héritage. À travers des initiatives concrètes et un engagement à long terme, Audemars Piguet met en lumière l’importance d’une transformation significative et durable dans un domaine souvent critiqué pour son impact écologique.
Une Manufacture Engagée
Depuis ses débuts, Audemars Piguet s’est toujours distinguée par son approche artisanale. Cependant, récemment, la maison a intensifié son engagement pour une durabilité intégrée, principalement sous l’impulsion d’Aurélien Debeyer, son Directeur en Corporate Social Responsibility (CSR). Adoptant une perspective holistique, l’entreprise s’efforce de transformer non seulement ses pratiques internes mais également la perception du luxe durable.
La Vision de la Durabilité
Pour Audemars Piguet, la durabilité ne se limite pas à une simple initiative de marketing, mais constitue un élément fondamental de sa culture d’entreprise. Ce positionnement s’inscrit parfaitement dans l’axiome énoncé par Jasmine Audemars : « D’abord on fait, puis on communique ». Cette philosophie souligne l’importance d’agir concrètement avant de partager ces efforts avec le monde extérieur.
Les Quatre Piliers de la Stratégie
Audemars Piguet ancre sa stratégie de durabilité autour de quatre piliers : les collaborateurs, l’environnement, l’éthique professionnelle et les communautés. Cela implique un engagement tangible envers ses employés, une attention accrue à l’impact environnemental de ses opérations, le respect des normes éthiques les plus élevées et une interaction constructive avec les communautés locales.
Analyse des Émissions de CO2
Le suivi des émissions de CO2 est au cœur des préoccupations de la manufacture. En 2019, les émissions de CO2 des Scopes 1 et 2 ont été réduites à 114 tonnes, tandis que celles du Scope 3 montent à 4 800 tonnes, représentant la majorité de son empreinte carbone. Ces chiffres témoignent de l’engagement de la maison à réduire son impact environnemental tout en restant transparente sur ses performances.
Compensation des Transports Aériens
Un autre domaine sur lequel Audemars Piguet concentre ses efforts est la compensation de l’impact de ses transports aériens. Depuis 2017, la maison a compensé l’ensemble de l’impact de ces activités, évalué à environ 2 300 tonnes de CO2 par an. Cela démontre une volonté de minimiser son empreinte carbone globale, et ce n’est qu’un des nombreux objectifs à atteindre d’ici 2025.
Transformation des Infrastructures
La manufacture des Forges, inaugurée en 2008, a été la première en Suisse à recevoir la certification Minergie-ECO®. Ce bâtiment a non seulement été un exemple d’innovation architecturale, mais il reflète également l’engagement d’Audemars Piguet en matière de construction durable et d’efficacité énergétique.
Utilisation des Énergies Renouvelables
Actuellement, tous les sites de production suisse d’Audemars Piguet, ainsi que son siège, sont alimentés par une énergie 100% renouvelable. Cela montre que la manufacture fait de cette source d’énergie non seulement un choix éthique, mais aussi un standard au sein de sa propre production.
Chaîne d’Approvisionnement et Partenariats
Le défi majeur de l’industrie horlogère concernant la durabilité réside dans la chaîne d’approvisionnement. Pour Audemars Piguet, forger des partenariats durables avec ses fournisseurs est primordial. Grâce à sa longévité en tant qu’entreprise familiale, la maison a pu établir des relations de confiance avec ses fournisseurs, ce qui facilite le partage des valeurs éthiques et écologiques.
Initiatives avec des Partenariats Externes
Des partenariats avec des organisations telles que la Swiss Better Gold Association et PX Impact® permettent à Audemars Piguet de contrôler son approvisionnement en or et de garantir que les mines artisanales partenaires respectent des normes environnementales et sociales strictes. Ces relations prolongent l’engagement de la manufacture vers une chaîne d’approvisionnement plus transparente et responsable.
Mesurer l’Impact: Audits et Standards
Audemars Piguet se soumet régulièrement à des audits effectués par des tierces parties, comme le Responsible Jewellery Council ou le Forest Stewardship Council. Ces évaluations garantissent que les normes les plus élevées de l’industrie sont respectées tout au long de la chaîne de création de valeur, des matières premières aux produits finis.
Réaction aux Événements du Secteur
L’annonce récente du départ de Kering et Cartier du RJC a suscité des réactions mitigées. Aurélien Debeyer a présenté cette décision comme n’impactant pas significativement Audemars Piguet, soulignant que ses propres critères internes vont bien au-delà des recommandations imposées par le RJC. Cependant, une voix commune au sein de l’industrie reste essentielle pour garantir un impact durable.
Culture d’Entreprise et Mobilité
En termes de mobilité, Audemars Piguet considère le bien-être de ses employés comme une priorité. Pour contrer le problème des trajets quotidiens, la manufacture propose des hubs de travail à Lausanne, Neuchâtel et Genève, facilitant ainsi le télétravail tout en encourageant le covoiturage et les abonnements aux transports publics.
Engagement Social et Contribution
Sensibilisée à sa responsabilité sociétale, Audemars Piguet consacre 1% de ses revenus annuels à des projets environnementaux et sociaux à travers le monde. Cet engagement illustre la volonté de la maison de jouer un rôle actif dans la création d’un avenir meilleur pour les générations futures.
Perspectives d’Avenir
La transformation vers une horlogerie plus durable est un parcours long et complexe, notamment pour une maison avec un riche héritage comme Audemars Piguet. Malgré les défis, la manufacture aspire à établir des normes élevées non seulement pour elle-même mais aussi pour l’ensemble du secteur.
Un Appel à la Collaboration de l’Industrie
Le responsable de la CSR d’Audemars Piguet rappelle souvent l’importance de la collaboration au sein de l’industrie. Cela implique d’établir un langage commun en matière de durabilité et de travailler ensemble pour créer des standards clairs. Le collectif est essentiel pour une transformation en profondeur qui bénéficie à l’ensemble du secteur horloger.
Audemars Piguet démontre qu’il est possible de combiner tradition et innovation dans une quête de durabilité. Par ses actions concrètes et son engagement envers une meilleure gouvernance sociale et environnementale, la manufacture prouve que l’horlogerie de luxe peut être à la fois belle et responsable. Dans un monde où les attentes des consommateurs évoluent, la capacité d’Audemars Piguet à s’adapter tout en préservant son identité est un témoignage de la force et de la résilience de cette maison emblématique.
Audemars Piguet se positionne comme un véritable artisan discret de la durabilité, redéfinissant les standards de l’horlogerie de prestige. Son Directeur du Corporate Social Responsibility, Aurélien Debeyer, illustre cette démarche par une approche proactive et réfléchie. En déclarant : « D’abord on fait, puis on communique », il souligne l’importance d’agir avant de se vanter des réussites.
La manufacture du Brassus ne se contente pas d’adhérer aux normes environnementales, elle les dépasse. Le bâtiment de la manufacture des Forges, inauguré en 2008, est le premier site industriel suisse à obtenir la certification Minergie-ECO®. Cela témoigne d’un engagement antérieur et solide envers une construction durable et un approvisionnement en énergie 100% renouvelable.
Au-delà des infrastructures, la stratégie d’Audemars Piguet repose sur quatre piliers essentiels : le bien-être des collaborateurs, la protection de l’environnement, l’éthique professionnelle et l’engagement envers les communautés. Ces valeurs, intégrées dans chaque action, démontrent une volonté de construire une entreprise responsable et durable.
Un des défis majeurs auxquels l’entreprise fait face est la gestion de sa chaîne d’approvisionnement. Aurélien Debeyer admet que c’est un point délicat à maîtriser, mais grâce à des partenariats de long terme avec des fournisseurs souvent familiaux, l’entreprise parvient à établir une vision commune. De plus, les collaborations avec des organisations comme la Swiss Better Gold Association favorisent une approche éthique pour l’approvisionnement en or, démontrant que le changement doit venir de l’intérieur.
Parallèlement, Audemars Piguet a consenti à compenser l’intégralité de son impact environnemental lié aux transports aériens depuis 2017. En réduisant son empreinte carbone de manière significative, l’entreprise démontre que la durabilité peut coexister avec la performance commerciale. Les objectifs ambitieux de réduction des émissions de gaz à effet de serre d’un tiers d’ici 2025 sont témoins de cette détermination à progresser.
« L’humain est au cœur de nos initiatives », déclare aussi Aurélien Debeyer, mettant en avant le modèle familial d’Audemars Piguet. Des hubs à Lausanne, Neuchâtel et Genève facilitent la vie professionnelle de ses employés, en favorisant une mobilité durable et des solutions de covoiturage. Cet aspect humaniste se marie avec l’engagement financier de 1% des revenus annuels alloués à des projets environnementaux et sociaux, illustrant une vision à long terme au-delà des intérêts financiers immédiats.
